Dossiers
-
Dossiers04/10/2012
Quand et comment mettre fin à un bail commercial ?
Bien que conclu pour une durée déterminée, le bail commercial ne prend pas automatiquement fin par l’arrivée de son terme. -
Dossiers04/10/2012
L’encadrement des loyers d’habitation
Concrétisant l’une des principales promesses électorales du nouveau président de la République, un récent décret vient limiter la hausse des loyers pouvant intervenir lors de la relocation d’un logement après le départ de son occupant ou lors du renouvellement du bail d’un locataire en place. -
Dossiers04/10/2012
Les nouvelles tablettes à clavier amovible
Incontestablement, l’écran tactile constitue l’une des principales avancées technologiques de ces dernières années. Incontournable dans le monde des smartphones et des tablettes, il équipe désormais de nombreux ultraportables, lesquels, à cette occasion, se voient dotés d’un clavier amovible. Une voie que plusieurs producteurs de tablettes avaient déjà empruntée, en dotant leurs ardoises d’un clavier physique escamotable. Une bonne occasion de faire le point sur ces deux types d’équipement qui, bien que très semblables, n’offrent pas les mêmes possibilités. -
Dossiers04/10/2012
S’assurer contre les loyers impayés
La rentabilité d’un investissement immobilier dépend principalement des revenus que percevra le propriétaire lors de la mise en location de son bien. Et si le choix du locataire est essentiel, il ne constitue pas à lui seul une garantie contre les impayés. Pour se prémunir de ce type de risques, les propriétaires peuvent souscrire une « assurance loyers impayés » ou préférer la « garantie des risques locatifs ». -
Dossiers04/10/2012
Bien gérer ses mots de passe
Des outils sont conçus pour protéger et administrer les nombreux mots de passe dont nous avons chaque jour besoin. -
Dossiers04/10/2012
Un prévisionnel pour préparer l’exercice 2013
Dans de nombreux secteurs, l’activité s’est sensiblement ralentie au printemps dernier. Et la rentrée de septembre n’a que confirmé les craintes que l’on pouvait nourrir. Difficile pour autant de savoir combien de temps durera cette situation. Mais une chose est sûre : vous devez préparer avec soin l’exercice 2013 afin de mettre toutes les chances de votre côté pour gérer au mieux ce ralentissement. Et au premier chef, élaborer au plus vite votre prévisionnel d’activité 2013. Il vous permettra d’évaluer le risque qui pèse sur votre chiffre d’affaires, et d’imaginer puis de simuler les solutions que vous pouvez apporter. Pour vous aider dans votre réflexion, voici quelques rappels sur l’intérêt du prévisionnel et la méthodologie à respecter pour élaborer cet outil de gestion indispensable en période de turbulences économiques. -
Dossiers04/10/2012
Rejoindre un groupement d’intérêt économique ?
Le groupement d’intérêt économique permet aux entreprises de mettre en commun des moyens pour développer leur activité.
